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張偉總裁赴能源事業部江蘇石油調研

作者:  時間:2017-02-23 18:02:45   來源:  點擊率:927

2月22日下午,集團公司總裁張偉一行赴江蘇石油調研。

張總一行首先冒雪前往中化集團在南京城區首座加油站——南京緯一路加油站進行調研,仔細詢問了油站銷量、運營情況,查看了安全臺賬,并與油站員工進行親切交談。期間,特別叮囑安全工作時刻不能放松,鼓勵大家爭創更好業績,早日實現萬噸站目標。

隨后,張總一行前往辦公區,江蘇石油以“進步階梯(2007-2016)”和“創贏未來(2017-2020)”為主題進行了工作匯報,扼要介紹了江蘇石油的發展歷程和對未來三年的規劃展望。同時,針對集團管理創新工作調研要求,江蘇石油在事先征集了公司領導班子和業務骨干建議的情況下,歸納整理了八個方面、18條建議,與參會人員共同探討。

張總在聽取匯報后,對江蘇石油過去十年的經營發展、戰略推進、安全管理,以及員工隊伍高昂的士氣和良好的精神面貌給予了充分肯定。同時,對一線業務骨干提出的疑問和建議現場進行了回應,對部分議題當即作出重要批示。

張總指出,江蘇石油擁有非常年輕化的員工隊伍,這正是江蘇石油的優勢和潛力所在,希望廣大青年員工要大膽到一線去鍛煉,到與競爭對手“拼刺刀”的戰場上去戰斗。

張總要求,江蘇石油的領導干部要深入基層一線,抓實安全基石,關心基層員工。更要深入業務“前線”,帶領業務團隊沖鋒陷陣。

張總強調,管理創新工程就是要求大家敢為人先、敢于想象,不要為條條框框束縛,鼓勵大家要想出最好的機制、模式,永遠在市場上領先一步,只有這樣才能成就偉大事業。江蘇石油作為油品銷售公司,圍繞集團管理創新要求,要著力解決增長問題,關鍵是要解決銷售能力不足的問題,切實摒棄因循守舊、漸進發展的思維方式,從人員結構調整、客戶開發、銷售模式、產品與服務等方面大膽創新,走在集團公司改革創新的前列,實現跨越式發展。

 

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